BG Mitte
Erarbeitung einer allgemeine Bürgschaftsgenossenschaft-Strategie für das Gewerbe im Kanton Bern
Botanischer Garten
Erarbeitung und Einführung von einem Businessplan und Betriebskonzept für den Botanischen Gartens
Bundesamt für Landwirtschaft
Umstellung der Landwirtschaftlichen Forschungsanstalten auf FLAG; Entwicklung Strategie, Geschäftsplan und Führungsinstrumente
Bundesamt für Meteorologie und Klimatologie (MeteoSchweiz)
Begleitung bei der Umstellung auf eine Führung durch Leistungsauftrag und Globalbudget (FLAG); Erarbeitung von Leistungsauftrag und Produktdefinitionen, Businessplan, Marketingstrategie
Bundesamt für Statistik BFS
Projekt PRODIMA (Produkte, Dienstleistungen, Märkte); Unterstützung und Beratung bei der Erarbeitung von Führungsinstrumenten im Bereich Dienstleistungsmarketing
C.G. Jung-Institut Zürich
Strategieerarbeitung, Mitglied Finanzkommission, Überprüfung der Finanzführung
Eidgenössischen Forschungsanstalt für Wald, Schnee und Landschaft WSL
Analyse der Führungsstruktur
Finanzdepartement Kanton Aargau
Neuausrichtung und –organisation des Bereiches Bildung und Beratung in der Landwirtschaft
Gesundheits- und Fürsorgedirektion des Kantons Bern
Überprüfung Suchthilfe im Kanton Bern: Konzeption von Pilotversuchen in den Regionen Thun und Berner Jura
Gemeinde Thalwil
Wirkungsorientierte Verwaltung WIV; Reform der Gemeindeorganisation nach den Grundsätzen von New Public Management
Gemeinde Münsingen
Mitwirkung in der Arbeitsgruppe „Zukunft der AMRA“ (Angebot und Trägerschaft der arbeitsmarktbezogenen Massnahmen Aaretal)
EDA - Unterstützung der kommunalen Verwaltungen in Ungarn, Polen und der Slowakei
Gesamtunternehmer für das Know-how-Transferprojekt zur Unterstützung der kommunalen Selbstverwaltungen in Ungarn, Polen und der Slowakei, Verwaltungsmanagement nach NPM-Grundsätzen: Gesamtreorganisationen und Reorganisation von Teilbereichen wie öffentliche Finanzen, Liegenschaften/Stadtplanung, Schulwesen, Interkommunale Zusammenarbeit: Umweltschutz/Abfall, Wirtschaft/ Tourismus/ Regionale Entwicklung; Managementausbildungen: Strategische Führung, Projektmanagement, Personalführung und Arbeitstechnik, Ausbildung von zukünftigen Organisationstrainern
Eidgenossenschaft-Regierungs- und Verwaltungsreform RVR des Bundesrates 1996 – 2000
Beratung und Unterstützung in der Gesamtsteuerung des Projektes; Durchführung von Analysen, Ausarbeitung von Lösungsvorschlägen im Bereich Aufgabenüberprüfung.
H+
Begleitung des Strategie-Prozess bei H+, dem Schweizer Spitalverband
OSEC/SECO
Unterstützung der Projekte “Trade Capacity Building” (EFTA), “Market Intelligence” Colombia, und Umsetzung des “Free Trade Agreement” EFTA-Kolumbien
Postfinance
Individualschulung von Teamleitern
Privatklinikgruppe Hirslanden, Klinik Beau-Site
Aufbau eines Kooperationmodells: Angebotsgestaltung, Finanzierungs- und Verrechnungsflüsse, rechtliche Zusammenarbeitsformen
Schweizerische Landestopographie (Swiss Topo)
Begleitung der Umstellung auf FLAG, Produktdefinition und Leistungsauftrag, umfassende Marketingausbildung
Strassenverkehrsamt des Kantons Freiburg
Erhebung und Auswertung der Mitarbeiterzufriedenheit
Stadt Bern
Evaluation des Pilotprojektes Soziale Einsatzplätze SEP der Stadt Bern im Rahmen des Projektes „Arbeit statt Fürsorge“
Stadt Thun
Bedarfsanalyse einer Kontakt- und Anlaufstelle (K&A) in Thun
Vaka
Begleitung Strategie-Prozess bei der VAKA, Zusammenschluss der Aargauischen Spitäler, Kliniken und Pflegeinstitutionen
Volkswirtschaftsdirektion des Kantons Bern
Einführung neue Verwaltungsführung NEF; methodische und fachliche Beratung der Ämter
