Dans le domaine de l’élaboration des bases de décision, nous vous soutenons par exemple en ce qui concerne les questionnements et respectivement les tâches ci-dessous:
Nos projets de référence dans ce domaine sont notamment les suivants
Programme Energie 2000: évaluation de la structure organisationnelle et des processus de direction et de déroulement du programme. Elaboration de variantes d’optimisation du point du vue du programme subséquent «Energie 2000plus».
Evaluation du Fonds en faveur de la recherche sur la forêt et le bois, analyse de l’efficacité et de l’efficience, recommandations au niveau de la future organisation et du futur positionnement. Enquêtes menées auprès des acteurs et des actrices clés.
Programme d’encouragement «holz21» pour l’amélioration de l’exploitation du bois et le renforcement de l’économie forestière suisse; direction du programme et administration durant la période 2001-2008, accompagnement de plusieurs projets d’évaluation (organisation et conduite, évaluation finale et élaboration de mesures pour les campagnes d’information).
Analyse de marché pour le conseil à l’exportation en Suisse dans le cadre de l’évaluation de l’encouragement à l’exportation: expertise technique de l’offre et de la demande; enquêtes menées auprès des prestataires et des clients; ordonnancement et représentation des conditions du marché et évaluation du rôle de l’OSEC.
Evaluation et soutien à la nouvelle conception des programmes d’offre d’occupation et d’insertion de l’aide sociale dans le canton de Berne (projet POIAS).
Rédaction de l’étude ICT (Allemagne et Autriche).
Elaboration des bases de décisions politiques pour une participation de la Ville de Berne à l’EXPO Shanghai.