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Conseils en matière de management et de stratégie

Dans le domaine des conseils en matière de management et de stratégie, nous soutenons nos clients notamment en ce qui concerne les questionnements et respectivement les tâches ci-dessous:

  • développement stratégique;
  • conseils en matière d’organisation: structures et processus;
  • conduite et pilotage, y compris controlling;
  • gestion des ressources humaines;
  • gestion des connaissances;
  • conseils en matière d’innovation;
  • internationalisation;
  • création d’entreprises;
  • conseils en matière de communication, y compris la communication de crise dans sa globalité;
  • implantation d’entreprises en Suisse, conseils en matière d’import-export (dont notamment en Chine).

 

Projets de référence

Nos projets de référence dans le domaine des conseils en matière de management sont notamment les suivants:

CC Centre

Elaboration d’une stratégie générale destinée à une société coopérative de cautionnement pour l’industrie dans le canton de Berne.

Jardins botaniques

Elaboration et introduction d’un business plan et d’un concept d’exploitation pour jardins botaniques.

Office fédéral de l’agriculture

Migration des stations de recherche agronomiques vers le système GMEB; développement, stratégie, plan d’exploitation et instruments de conduite.

Office fédéral de météorologie et de climatologie (MétéoSuisse)

Accompagnement dans le cadre de la migration vers une gestion par mandat de prestations et enveloppe budgétaire (GMEB); élaboration d’un mandat de prestations et de définitions des produits, business plan, stratégie marketing.

Office fédéral de la statistique OFS

Projet PRODIMA (produits, prestations, marchés); soutien et conseils dans le cadre de l’élaboration d’instruments de conduite dans le domaine du marketing des prestations de services.

C.G. Jung-Institut Zürich

Elaboration de stratégies, membre de la commission des finances, analyse de la conduite financière.

Institut fédéral de recherches sur la forêt, la neige et le paysage WSL

Analyse de la structure de conduite.

Département des finances du Canton d’Argovie

Réorientation et réorganisation du domaine Formation et conseils dans l’agriculture.

Direction de la santé publique et de la prévoyance sociale du canton du Berne

Analyse de l’assistance en cas de dépendance dans le canton de Berne: conception d’essais pilotes dans les régions de Thoune et du Jura bernois.

Commune de Thalwil

Gestion administrative axée sur les résultats; réforme de l’organisation communale selon les principes du «New Public Management».

Commune de Münsingen

Participation au groupe de travail «Avenir de l’AMRA» (Angebot und Trägerschaft der arbeitsmarktbezogenen Massnahmen Aaretal – offre et organisation responsable de mesures orientées vers le marché du travail dans la vallée de l’Aar).

EDA – soutien aux administrations communales en Hongrie, en Pologne et en Slovaquie

Fonction d’entrepreneur général dans le cadre du projet de transfert de savoir-faire en appui aux administrations communales locales en Hongrie, en Pologne et en Slovaquie, gestion de l’administration selon les principes du «New Public Management»: réorganisation globale et réorganisation de secteurs partiels tels que les finances publiques, la planification des biens immobiliers, la planification urbaine, les écoles; collaboration intercommunale: protection de l’environnement/déchets, économie/tourisme, développement régional; formations dans le domaine du management: conduite stratégique, gestion de projets, conduite du personnel et technique de travail, formation des futur-e-s coaches en matière d’organisation.

Réforme du gouvernement et de l’administration fédérale RGA sur mandat du Conseil fédéral 1996 – 2000

Conseil et soutien au niveau du pilotage général du projet; réalisation d’analyses, élaboration de propositions de solutions dans le domaine de l’examen des tâches.

H+

Accompagnement du processus stratégique mis en œuvre chez H+, l’Association suisse des hôpitaux.

OSEC/SECO

Soutien au projet «Trade Capacity Building» (AELE), «Market Intelligence» Colombia et mise en œuvre du «Free Trade Agreement» AELE-Colombie.

Postfinance

Formation individualisée de responsables d’équipes.

Groupe de cliniques privées Hirslanden, clinique Beau-Site

Mise sur pied d’un modèle de coopération: structuration de l’offre, flux financiers et flux de valeurs, formes légales de collaborations.

Office fédéral de topographie (swisstopo)

Accompagnement de la migration vers GMEB, définition des produits et mandat de prestations, formation exhaustive dans le domaine du marketing.

Service des automobiles du canton de Fribourg

Recensement et évaluation de la satisfaction des collaborateurs et des collaboratrices.

Ville de Berne

Evaluation du projet pilote de places d’affectation sociale de la Ville de Berne dans le cadre du projet «Travail plutôt qu’assistance».

Ville de Thoune

Analyse des besoins relatifs à un espace d’accueil et d’injection à Thoune.

Vaka

Accompagnement du processus stratégique mis sur pied au niveau de VAKA (partenaire argovien de la santé), regroupement des hôpitaux, cliniques et institutions de soins argoviens.

Direction de l’économie publique du canton de Berne

Introduction d’une nouvelle gestion administrative; activités de conseils méthodologiques et techniques auprès des offices concernés.